Governos x iniciativa
A capacidade de realização dos governos sempre foi questionável. Além da burocracia, que faz a compra de simples pregos, por exemplo, levar meses – dependendo do rolo que uma licitação pode causar, inclusive indo parar na esfera judicial –, existe a lentidão por parte de determinados grupos de pessoas que atuam nos órgãos públicos. Se, por um lado, existem técnicos competentes, por outro (o que não é segredo para ninguém) existem verdadeiros inúteis que ajudam a travar ainda mais o
andamento das coisas, seja na esfera municipal, na estadual ou na federal. Qualquer problema (vide a SC-301) pode levar anos para ser resolvido, deixando a população refém da falta de agilidade e, muitas vezes, de competência e vontade. Não é muito difícil encontrar exemplos da ineficiência do
setor governamental. Afinal, não é preciso ir muito longe.
Por outro lado, a iniciativa privada tem alguns exemplos positivos. Vide a Tuper, verdadeiro case
de sucesso. A unidade de Óleo e Gás, que foi inaugurada sexta-feira, 14, teve suas obras iniciadas há dois anos e já é notícia no Brasil inteiro, mostrando a capacidade de trabalho e de empreendedorismo.
Sinal de que a iniciativa privada, neste aspecto, está anos-luz à frente dos governos, talvez fruto de decisões que colocam a competência acima dos detalhes que, no setor público, só servem para engessar as obras e as realizações. Com mais esta unidade, a Tuper demonstra como é possível fazer – e fazer bem feito.
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