“Falta muito para que o advogado e a advogada sejam efetivamente respeitados”

A Nossa Caasc concluiu o ano de 2011 apresentando uma série de inovações aos advogados e advogadas registrados, benefícios extensivos a seus dependentes. Para 2012, o objetivo da diretoria é intensificar ainda mais o relacionamento com os associados através desta estrutura que é o braço social da OAB-SC. O presidente da Nossa Caasc, Diogo Nicolau Pítsica, apresenta suas conclusões e as perspectivas para o ano que está começando

“Destaco o respeito administrativo aos colegas, com o efetivo apoio a eles mediante calendário de ações assistenciais itinerantes. Percorremos todo o Estado por quatro vezes. Tivemos que largar nossos escritórios e nossas famílias por oito meses num só ano” (Foto Divulgação)

EVOLUÇÃO – Qual foi a grande meta de 2011? Ela foi alcançada?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Buscamos, primordialmente, a diminuição histórica do endividamento da Caixa de Assistência. De uma inesperada dívida de mais de R$ 800 mil, hoje resta algo perto de R$ 200 mil. Claro que paralelamente objetivamos a superação de metas e anseios da classe. Muitas foram alcançadas. Ainda falta muito para que o advogado e a advogada sejam efetivamente respeitados. Essa é a meta principal que norteia toda a nossa caminhada oabiana. Colocamos em prática também a busca por uma gestão de excelência. Mas não adianta apenas cumprir a pauta de objetivos, é preciso ir além, surpreender, encantar. Nosso slogan de trabalho é “O advogado em primeiro lugar”. Foi sempre pensando dessa maneira que norteamos nossas ações com o objetivo de reduzir custos e ampliar ações. A conquista do equilíbrio financeiro e a apresentação de contas com total transparência foi a marca registrada desta gestão, com mérito para todos os integrantes da nossa diretoria. E o nosso maior desafio é o de traçar uma nova forma de gestão.  

EVOLUÇÃO – Mas como isso foi possível?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Mediante uma gestão que zela pelo equilíbrio econômico-financeiro e escorreito gerenciamento dos recursos captados, oriundos de honradas contribuições da classe. A redução de custo foi a pauta constante. Diminuímos 42% dos custos gerais, glosamos mais de R$ 50 mil de custos fixos administrativos e quase R$ 100 mil do custo variável. Nosso resultado financeiro apontou um crescimento de 51% no patrimônio líquido. Estamos convictos que nos encontramos agora no caminho certo e vamos continuar com uma gestão econômica em prol da classe.  

EVOLUÇÃO – Poderia citar algumas das atividades e realizações feitas?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Foram muitas. Até – pode-se afirmar – anteriormente inimagináveis. Mas vamos lá. A inclusão digital do advogado e da advogada catarinense foi um grande foco. Instalamos mais de cinquenta e cinco estações de trabalho com funcionários treinados em todo o Estado de Santa Catarina para apoio ao peticionamento eletrônico. São os chamados CID’s – Centros de Inclusão Digital espalhados em todas as subseções do Estado, contendo hardware (computador e scanner) e software (programas diversos) de elevados custos, mas extremamente necessários. Distribuímos a todos um Manual do Peticionamento Eletrônico, que continha material didático acerca da prática. Distribuímos o Pen Drive Jurídico dotado de modelos indispensáveis ao gerenciamento eletrônico, incluindo petições, legislação vigente e todo apoio técnico necessário ao profissional do século XXI. Inauguramos um novo web site que possibilita uso remoto de documentos, entre  outras inúmeras ferramentas de apoio forense. Investimos pesadamente na readequação de salas, de delegacias e no patrimônio da classe com aquisições de móveis, maquinários e reformas. Reestruturamos a composição da Nossa Caasc. Criamos as coordenadorias regionais para estarmos bem perto de todos os colegas, como igualmente criamos mais de trinta Coordenadorias Temáticas que objetivam o apoio aos profissionais. Promovemos reiterados eventos pela saúde mediante práticas desportivas. Disponibilizamos um preparador físico nas cidades com maiores concentrações de advogados, iniciamos torneios de tênis, futebol e caminhadas pré-agendadas e programadas. Inauguramos inéditas ações. Foram a Nossa Ação – conhecida como campanha preventiva de modo global; Nossa Saúde Bucal – com profilaxia e atendimento gratuito; Nossa Ação Holística – com práticas alternativas de cuidado; Nossa Ação da Saúde da Mulher – com exames típicos sem qualquer custo; Nossa Anuidade Legal – que resulta na gratuidade da anuidade e o Nosso Esporte Global – que possibilita meios para o efetivo exercício físico.

EVOLUÇÃO – E o que foi a força-tarefa?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Sem dúvida, a atividade em que mais me senti gratificado na minha vida. Uma altruísta atividade social promovida pela Nossa Caasc para ajudar as vítimas das enchentes. Tivemos colegas que perderam tudo. Foi muito triste ver o que aconteceu. Deslocamos, então, uma emergencial força-tarefa, com mais de quinze profissionais, dentre eles, eletricistas, técnicos em telefonia e computação. Retiramos lama das entradas de escritórios, instalamos pontos de internet e energia, limpamos pisos e divisórias, encontramos contratos e impressoras no meio dos entulhos. Uma semana depois voltamos e entregamos códigos, grampeadores, folhas A4, clips, elásticos, pen drives e materiais necessários ao dia-a-dia da advocacia.

EVOLUÇÃO – Entre tudo o que foi feito, o que alcançou maior repercussão?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Sem dúvida, o respeito administrativo aos advogados e advogadas com o efetivo apoio aos colegas, mediante calendário de ações assistenciais itinerantes. Percorremos todo o Estado por quatro vezes. Tivemos que largar nossos escritórios e nossas famílias por oito meses num só ano.  Foi um grande diferencial, com repercussão inclusive nacional. E este ano pudemos aferir melhor os resultados, pela comparação dos índices de adesão à Nossa Ação e Nossa Ação Bucal de 2011 em relação aos resultados de 2010. Tivemos percentuais de crescimento a partir de 35% chegando até fantásticos 500%, no caso da aplicação de vacinas. 

EVOLUÇÃO – Os calendários da Nossas Ações tem planos para serem ampliados?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Agregamos duas novas ações em 2011, ambas de grande sucesso, a Nossa Ação Holística e a Nossa Ação Saúde da Mulher. Daí é que fica a lição, não podemos pré-julgar uma iniciativa a partir de especulações sobre sua efetividade. Me refiro especificamente à Ação Holística, que mereceu reparos e foi aprimorada. Felizmente, tivemos casos com até 70% de atendimentos do total de advogados registrados em subseções do oeste. Com relação a 2012, vamos ampliar e avaliar todas as informações e planejar o calendário da melhor forma possível.  

EVOLUÇÃO – E qual a disposição para 2012?

DIOGO NICOLAU PÍTSICA – Acreditamos que metas audaciosas, criatividade no planejamento de ações e persistência na sua busca são pilares mais do que consistentes quando almejamos uma gestão de excelência para a nossa corporação. Convictos de estarmos no caminho certo, vamos continuar perseguindo novos índices de satisfação junto a nossos colegas. Iremos investir pesadamente até chegarmos a índices satisfatórios no nosso programa “anuidade legal” para que possamos dizer que aos advogados e as advogadas que foi possibilitada a sonhada “anuidade zero”. Paralelamente, estamos promovendo uma pesquisa de opinião para captarmos com precisão a opinião das advogadas e dos advogados. Afinal de contas, são a eles que servimos. A partir das expectativas captadas na pesquisa é que teremos condições de definir as novas diretrizes na Nossa Caasc e concluirmos a gestão com chave de ouro, ao final de 2012.